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Mercadona cambia la estrategia de sus marcas propias

La compañía de Juan Roig introduce la figura del ‘proveedor totaler’ para ofrecer un surtido más amplio de productos
Imagen de archivo de un rótulo de la cadena de supermercados Mercadona | Mercadona

 

La cadena de supermercados Mercadona ha decidido cambiar la estrategia de producción de sus marcas propias—se trata de Hacendado (alimentación), Deliplus (cosmética), Bosque Verde (productos del hogar) y Compy (alimentación de mascotas)—. Hasta la fecha, Mercadona tenía 'interproveedores' que desarrollaban en exclusiva para la compañía toda una categoría de productos y 'proveedores especializados' para casos concretos.

Pero ahora, la cadena valenciana del empresario Juan Roig ha decidido transformar ambos en un 'proveedor totaler' con quien contratará producto a producto, tal y como avanzó este pasado jueves el portal ‘Expansión’.

Cumpliendo con la demanda de los ‘jefes’

Se trata de un movimiento que Mercadona inició en el año 2012, tras darse cuenta de que los interproveedores que les surtían una categoría completa de productos no tenían por qué ser especialistas en fabricar todos los productos de esa categoría, por lo que había que darle tiempo para desarrollar un nuevo producto o recurrir a un 'proveedor especialista'.

Interior de un supermercado de la cadena valenciana Mercadona | Cedida

 

Con el 'proveedor totaler' Mercadona podrá ganar «agilidad» a la hora de introducir el «surtido eficaz» que demanda el cliente ('el jefe'), y diversas empresas podrán hacer productos de marca propia para Mercadona de una misma categoría. El objetivo es ofrecer un surtido más amplio de «máxima calidad y al mejor precio posible», han explicado a Europa Press fuentes de la compañía valenciana.

Las marca propias de Mercadona, todo un éxito

En total Mercadona cuenta con 1.400 'interproveedores' y 'proveedores especializados' que desde este momento dejan de diferenciarse para denominarse todos 'proveedores totaler', con quienes pasa de gestionar categorías completas a gestionar producto a producto.

El modelo de relación con el 'proveedor totaler' será una relación a largo plazo, con el objetivo de desarrollar un producto con el jefe y para el jefe con innovación y que aporte diferenciación. El contrato del producto será indefinido, socialmente responsable y rentable tanto para el proveedor como para la cadena de supermercados valenciana Mercadona.

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